Wat we doen

Onze oplossing

Het verbeteren van prestaties op de werkvloer doen we met behulp van 

Realtime inzicht in prestaties* 
  • op teamniveau en op individueel niveau
  • afgestemd op directeur/manager, teamleider en operator
Betrokkenheid bij verbeteren vergroten door
  • mensen afwijkingen direct te laten verklaren
  • (actief) verbetervoorstellen aan te laten dragen en de voortgang te bewaken
  • gemakkelijk om hulp te laten vragen
Effieciënte meetings
  • automatisch gegenereerd en geprint
  • vaste templates
  • correcte data
  • op de hoogte van de urgente aandachtspunten
 
Continue verbeteren te faciliteren
Medewerkers te motiveren door invulling van de 3 basisbehoeften
  • Verbondenheid 
  • Competent voelen
  • Autonomie
+20%

Meer parcels, per persoon per uur

+12%

Productiviteitsverbetering

+62%

Productiviteitsverbetering

SETO Logistics logo
+20%

Tijdsbesparing

Wat betekent dit voor mijn rol binnen de organisatie?

Medewerkers

  • Hebben real-time inzicht in hun eigen resultaten 

  • Worden continu gevraagd met verbeteringen en toelichtingen te komen in relatie tot prestaties

  • Worden actief op de hoogte gehouden van de status van hun verbetervoorstel

  • Kunnen aangeven of ze tevreden zijn met de feedback 

  • Kunnen actief hulp vragen bij teamleiders en/of collega’s

  • Kunnen ten allen tijden een verbetervoorstel indienen

  • Kunnen een productiviteit logboek inzien met bijbehorende notities en verbetervoorstellen

  • Kunnen door middel van stemmen voorkeur uitspreken over een verbetervoorstel

Teamleiders

  • Moeten terugkoppeling geven binnen x termijn of verbetervoorstellen worden uitgevoerd

  • Moeten beargumenteren waarom wel / niet (worden genotificeerd wanneer dit overschrijdt)

  • Weten met welke medewerkers ze in gesprek moeten gaan over prestaties

  • Weten of een verbetervoorstel gaat over een bronoorzaak om prestaties te verbeteren

  • Kunnen hulpvragen inzien en opvolgen

  • Hebben inzicht in de actuele problemen aan de werkplekken en hoe medewerkers daar mee omgaan

  • Hebben inzicht in de betrokkenheid van medewerkers in verbeteren

Managers

  • Hebben inzicht in (de verbetering van) afdelingsresultaten

  • Kunnen trends zien in resultaatverbeteringen

  • Kunnen trends zien in betrokkenheid bij verbeteren

  • Kunnen de grootste uitdagingen inzien en ze ter bespreking aandragen bij de teamleider 

  • Kunnen inzien hoe met verbetervoorstellen wordt omgegaan

Onze succesverhalen

We kunnen uren vertellen over wat we allemaal kunnen doen en er is oneindig veel mogelijk qua dashboarding. Maar we kunnen het beter laten zien! Heb je vragen over een onderwerp, of is er iets wat je graag zou willen zien? Laat het ons dan even weten!

Chillfis

We spraken met Yves Carpentier. Yves is Teamleader bij Chillfis (onderdeel van Struik foods Europe). We vroegen hem het hemd van het lijf over zijn werk en zijn ervaring met Motivate. Chillfis is een onderdeel van Struik Foods

Lees meer »

Franke Nederland B.V.

Een aantal maanden geleden zijn we langs geweest bij  Franke Nederland B.V. om te kijken hoe wij hun realtime inzicht kunnen bieden met betrekking tot het produceren van de aanrechtbladen. Er is nu al een stijging van 12%

Lees meer »

DPD

DPD, wie kent ze niet? Het bedrijf dat dagelijks duizenden pakketjes ontvangt en verstuurt. ‘Vandaag besteld, morgen in huis’ hanteert tegenwoordig elke webshop. Je kunt je voorstellen dat het daarom belangrijk is dat er elke dag zoveel mogelijk

Lees meer »