Chillfis
We spraken met Yves Carpentier. Yves is Teamleader bij Chillfis (onderdeel van Struik foods Europe). We vroegen hem het hemd van het lijf over zijn werk en zijn ervaring met Motivate. Chillfis is een onderdeel van Struik Foods
Wat we doen
Onze oplossing
Het verbeteren van prestaties op de werkvloer doen we met behulp van
Realtime inzicht in prestaties*
- op teamniveau en op individueel niveau
- afgestemd op directeur/manager, teamleider en operator
Betrokkenheid bij verbeteren vergroten door
- mensen afwijkingen direct te laten verklaren
- (actief) verbetervoorstellen aan te laten dragen en de voortgang te bewaken
- gemakkelijk om hulp te laten vragen
Effieciënte meetings
- automatisch gegenereerd en geprint
- vaste templates
- correcte data
- op de hoogte van de urgente aandachtspunten
Continue verbeteren te faciliteren
Medewerkers te motiveren door invulling van de 3 basisbehoeften
- Verbondenheid
- Competent voelen
- Autonomie
+20%
Meer parcels, per persoon per uur
+12%
Productiviteitsverbetering
+62%
Productiviteitsverbetering
+20%
Tijdsbesparing
Wat betekent dit voor mijn rol binnen de organisatie?
Medewerkers
Hebben real-time inzicht in hun eigen resultaten
Worden continu gevraagd met verbeteringen en toelichtingen te komen in relatie tot prestaties
Worden actief op de hoogte gehouden van de status van hun verbetervoorstel
Kunnen aangeven of ze tevreden zijn met de feedback
Kunnen actief hulp vragen bij teamleiders en/of collega’s
Kunnen ten allen tijden een verbetervoorstel indienen
Kunnen een productiviteit logboek inzien met bijbehorende notities en verbetervoorstellen
Kunnen door middel van stemmen voorkeur uitspreken over een verbetervoorstel
Teamleiders
Moeten terugkoppeling geven binnen x termijn of verbetervoorstellen worden uitgevoerd
Moeten beargumenteren waarom wel / niet (worden genotificeerd wanneer dit overschrijdt)
Weten met welke medewerkers ze in gesprek moeten gaan over prestaties
Weten of een verbetervoorstel gaat over een bronoorzaak om prestaties te verbeteren
Kunnen hulpvragen inzien en opvolgen
Hebben inzicht in de actuele problemen aan de werkplekken en hoe medewerkers daar mee omgaan
Hebben inzicht in de betrokkenheid van medewerkers in verbeteren
Managers
Hebben inzicht in (de verbetering van) afdelingsresultaten
Kunnen trends zien in resultaatverbeteringen
Kunnen trends zien in betrokkenheid bij verbeteren
Kunnen de grootste uitdagingen inzien en ze ter bespreking aandragen bij de teamleider
Kunnen inzien hoe met verbetervoorstellen wordt omgegaan
Onze succesverhalen
We kunnen uren vertellen over wat we allemaal kunnen doen en er is oneindig veel mogelijk qua dashboarding. Maar we kunnen het beter laten zien! Heb je vragen over een onderwerp, of is er iets wat je graag zou willen zien? Laat het ons dan even weten!
Franke Nederland B.V.
Een aantal maanden geleden zijn we langs geweest bij Franke Nederland B.V. om te kijken hoe wij hun realtime inzicht kunnen bieden met betrekking tot het produceren van de aanrechtbladen. Er is nu al een stijging van 12%
DPD
DPD, wie kent ze niet? Het bedrijf dat dagelijks duizenden pakketjes ontvangt en verstuurt. ‘Vandaag besteld, morgen in huis’ hanteert tegenwoordig elke webshop. Je kunt je voorstellen dat het daarom belangrijk is dat er elke dag zoveel mogelijk