In andere video’s besteden we veel aandacht in resultaten inzichtelijk maken, mensen daarmee motiveren en ervoor zorgen dat de resultaten in lijn liggen met de uiteindelijke bedrijfsdoelstellingen. Als je eenmaal de juiste visie en bijbehorende indicatoren hebt, heb
Een bepaalde jaardoelstelling kun je strategisch doorvertalen naar een kwartaal, maand, week en zelfs een dag met terugkerende overleggen. Veel bedrijven werken al met zogenaamde dagstarts waarin de vorige dag geëvalueerd wordt en de aankomende dag wordt besproken.
Wie is Rik? Rik is onze grappenmaker op de werkvloer en de eerste werknemer van Motivate! De geboren en getogen Tilburger woont sinds een jaar samen met zijn lieftallige vriendin en sinds 30 juli is hij trotse papa
In vorige blogs legden we je uit hoe je doelen kunt stellen en de visie strategisch kunt doorvertalen naar de werkvloer. Een veelgebruikte methode om dit te doen is door te werken met KPI’s: Key Performance Indicator. Hoe
Iedere onderneming heeft een bepaalde visie en doelen voor ogen. Activiteiten die je onderneemt om deze doelen te halen zijn vaak waardetoevoegend, maar soms zijn ze ook verspillend. Verspillingen zijn er helaas altijd en kunnen je er soms
Wie is Roy? Roy Beerens is 34 jaar oud en woont samen met zijn vriendin in Son en Breugel. Inmiddels heeft hij 12 jaar sales-ervaring, waarvan ruim 4 jaar als leidinggevende. Hij vindt het leuk om nieuwe mensen
In de vorige blog vertelden we dat 80% van de werknemers onvoldoende raakvlakken heeft met de doelstellingen van de onderneming. Daarom is het belangrijk om te zorgen voor commitment door de doelen door te vertalen en op te
Gezamenlijke doelen stellen draagt bij aan een gezamenlijk en beter resultaat. 80% van de werknemers kan zich echter niet vinden in de gestelde doelen door de onderneming. Dit komt omdat de doelen vaak verkeerd gesteld worden en onvoldoende
De behoefte aan vrijheid en verantwoordelijkheid is bij iedere werknemer aanwezig. Maar hoe vind je hier een goede balans in? Bij Motivate hebben we hier een bepaalde visie op en werken we zelf ook intern met vrijheid en
70% van de Nederlanders is niet helemaal gelukkig met zijn of haar huidige werkplek en zelfs 20% is ongelukkig op zijn of haar werkplek. Dit zijn schokkende cijfers en tevens een uitgelezen kans om hier iets aan te
Met de juiste vorm van leiderschap krijg je werknemers gemotiveerd en geënthousiasmeerd. Dat kan heel mooi in samenwerking met realtime inzicht in de dagelijkse werkzaamheden, maar daarbij hoort wel de juiste vorm van leiderschap bij. We leggen je
Slechts 4% van de Nederlandse bedrijven heeft realtime inzicht in de dagelijkse werkzaamheden op de werkvloer. Dat is zonde, want het kan tot 45% meer productiviteit opleveren en daarnaast bijdragen aan meer geluk en plezier op de werkvloer.